Ato nesta sexta, 28, reúne autoridades e lideranças da instituição para apresentação dos números da gestão
Nesta sexta, 28, a direção da Associação Saúde em Movimento — ASM e do Hospital Universitário de Canoas — HU celebra os 100 primeiros dias de gestão a frente do hospital. E para marcar a data, reúne autoridades locais e regionais, além de lideranças da gestão na instituição, para um ato que apresenta as ações implementadas até aqui e projeta os avanços que virão nos próximos meses.
O ato contará com a presença do CEO da ASM, Cláudio Vitti, da presidente da ASM, Cláudia Vitti, e da diretora-geral do HU Canoas, Dra. Raquel Almeida Caetano. Também estarão presentes o prefeito de Canoas, Airton Souza, deputados federais e estaduais, secretários do município e vereadores.
A ASM assinou o contrato de gestão para dirigir o HU Canoas em 16 de dezembro de 2024 e assumiu o comando definitivo do hospital após 15 dias de transição, em 1º de janeiro de 2025. Havia um quadro de instabilidade nos serviços assistenciais, baixa auto-estima dos colaboradores e uma crise posta quanto aos estoques críticos ou zerados de alguns insumos e medicamentos.
Uma das primeiras ações da ASM, em 2 de janeiro, foi a compra emergencial de R$ 300 mil em material e remédios para recuperar a capacidade operacional do HU Canoas. “Estabelecemos um comitê de crise que se reunia diariamente e até dias vezes por dia para focar na resolução dos problemas emergenciais na hora em que eles estavam acontecendo”, conta a diretora administrativa corporativa da ASM, Vanessa Cardoso, que liderou a implantação da nova gestão.
Na sequência da gestão, as compras passaram a ser feitas para sete dias e, atualmente, os estoques estão regulados para 30 dias. “Nossa prioridade foi garantir condições de assistência médica segura viabilizando materiais e medicamentos que antes eram faltantes no cotidiano do hospital”, conta a diretora-geral, Dra Raquel Almeida Caetano.
Melhora nos índices começa a ser percebida
A regularização dos estoques permitiu que todos os processos de assistência tivessem continuidade e a perspectiva da alta performance foi retomada no HU Canoas. O bloco cirúrgico para procedimentos com anestesia local foi recuperado e, de janeiro para fevereiro, os procedimentos cirúrgicos totais aumentaram 68%. Os números mais do que dobraram em relação a dezembro.
Outro dado importante é a redução drástica no volume infecções hospitalares obtidas a partir das novas diretrizes de gestão. O índice de contaminação por ancinetobacter, por exemplo, teve uma redução de 72% de janeiro para fevereiro. A ancinetobacter é uma bactéria resistente, que exige tratamento com antibióticos pesados, de amplo espectro e alto custo. Diminuir a incidência de sua contaminação também representa uma economia financeira para o sistema.
“Também temos melhoria nos volume de cirurgias de alta complexidade, como as cardíacas, que voltaram a ser realizadas diariamente no HU Canoas”, revela a diretora Raquel. “E tivemos, ainda, o mutirão de cateterismo em janeiro, zerando a fila de espera entre os internados com 51 procedimentos”.
Arrumar a casa e olhar para frente
Além de um balanço das ações de gestão, a ASM ainda fará uma projeção dos avanços para os próximos meses, que inclui um enfrentamento às filas de espera por procedimentos e cirurgias, a ampliação do serviço de Hemodinâmica e investimentos em um moderno parque tecnologia para medicina de ponta. “Queremos buscar o que há de melhor em cirurgia robótica, por exemplo, que vai nos permitir prestar um serviço de melhor qualidade ao paciente e oferecer treinamento de ponta aos alunos de medicina que recebemos”, antecipa o CEO da ASM, Cláudio Vitti.
A ASM trabalha, ainda, para retomar o credenciamento do HU Canoas em medicina complementar e ampliar os espaços de formação em saúde. “Somos um hospital universitário e essa é uma das nossas vocações”, lembra Cláudio.
O que? 100 dias de gestão da ASM no HU Canoas
Quando? 28 de março, sexta-feira
A que horas? 9h30
Onde? Sala Spazio, segundo andar do HU Canoas
